Achei este artigo interesse pois foi escrito por três enfermeiras. O mesmo tem a ver com a enfermagem, porém fala bastantes de aspectos estruturas e culturais de um hospital. Ele tenta discutir a cultura e o poder do serviço de enfermagem de um hospital de ensino. A administração geral do hospital percebeu que havia uma necessidade de padronizar os procedimentos do mesmo. Com isso a estrutura organizacional do hospital foi desenhada. Com a criação e aplicação do organograma surgiu também o interesse dos enfermeiros gestores em ampliar seu espaço de poder, fortalecendo assim a enfermagem. Vale muito a pena ler e entender alguns aspectos por traz das organizações hospitalares. Para isso é so clicar no link abaixo.
quinta-feira, 10 de setembro de 2015
12:40
Thais Henriques
"A Microsoft anunciou hoje (17/6) mudanças em sua estrutura e liderança de equipe organizacional. Como parte da movimentação, alguns de seus mais altos executivos vão deixar a empresa, como o ex-CEO da Nokia, Stephen Elop, que passou a fazer parte do time da companhia com a aquisição da divisão móvel da finlandesa.
Além disso, a fabricante está mudando equipes internas em um movimento que a empresa descreveu como algo para melhor corresponder aos seus colaboradores, de acordo com um memorando publicado interna e externamente por seu CEO, Satya Nadella.
As mudanças acontecem próximo do encerramento do ano fiscal da Microsoft e mostra que a empresa está trabalhando para enfrentar um mercado em rápida evolução.
No memorando, a Microsoft disse que as alterações na estrutura vão ajudar a construir a um ritmo mais rápido, e melhorar o alinhamento de engenharia. Para uma empresa conhecida no passado por ter unidades internas trabalhando em silos, as mudanças são interessantes."
Além disso, a fabricante está mudando equipes internas em um movimento que a empresa descreveu como algo para melhor corresponder aos seus colaboradores, de acordo com um memorando publicado interna e externamente por seu CEO, Satya Nadella.
As mudanças acontecem próximo do encerramento do ano fiscal da Microsoft e mostra que a empresa está trabalhando para enfrentar um mercado em rápida evolução.
No memorando, a Microsoft disse que as alterações na estrutura vão ajudar a construir a um ritmo mais rápido, e melhorar o alinhamento de engenharia. Para uma empresa conhecida no passado por ter unidades internas trabalhando em silos, as mudanças são interessantes."
É importante perceber como mudanças na estrutura da organização podem influenciar na sua cultura e resultados. A Microsoft teve que se reinventar para conseguir sobreviver no mercado atual. Como é dito no terceiro parágrafo, a empresa está trabalhando para enfrentar um mercado em rápida evolução. Como administradores temos que ficar atentos a tais mudanças e futuros avanços, seja da tecnologia, do mercado e de diversos fatores que podem influenciar as organizações. Observando isso podemos não prever o que pode acontecer, mas sim trabalhar em mudanças para que as pessoas e as organizações continuem cumprindo com seu papel na sociedade.
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