terça-feira, 1 de setembro de 2015



Deixando um pouco de lado a teoria, achei no site da Globo, na parte das Pequenas Empresas e Grandes Negócios, 5 dicas ótimas e objetivas para melhor a estrutura organizacional dentro de uma pequena empresa. As 5 dicas são:

1. Estude a amplitude administrativa do seu negócio

2. Escolha um modelo organizacional que se adapte à sua empresa

3. Monte uma base eficiente de comunicação

4. Planeje a demanda de trabalho e saiba o momento certo de demitir ou contratar

5. Não deixe para depois: monte um organograma desde os primeiros passos da empresa

Na notícia os 5 tópicos são explicados detalhadamente com uma linguagem bastante acessível. Deixarei o link abaixo pois vale a pena conferir.





O artigo trata de um caso do setor sucroenergético do Brasil que tem recebido investimentos estrangeiros altos. Utulizou-se a metodologia de estudo de caso na Brenco -  Companhia Brasileira de Energia Renovável, e por meio deste trabalho o objetivo era descrever a estrutura
organizacional de uma empresa do setor sucroalcooleiro do Brasil, considerada um novo
empreendimento internacional.

O principal resultado foi que a estrutura organizacional está alinhada com o objetivo de ser uma empresa internacional, com a meta de tornar-se uma das cinco maiores empresas desse setor até 2015. Em razão disso, pode seafirmar que a organização desenvolveu um modelo de negócio único e inovador nesse setor.



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