O artigo trata de um caso do setor sucroenergético do Brasil que tem recebido investimentos estrangeiros altos. Utulizou-se a metodologia de estudo de caso na Brenco - Companhia Brasileira de Energia Renovável, e por meio deste trabalho o objetivo era descrever a estrutura
organizacional de uma empresa do setor sucroalcooleiro do Brasil, considerada um novo
empreendimento internacional.
O principal resultado foi que a estrutura organizacional está alinhada com o objetivo de ser uma empresa internacional, com a meta de tornar-se uma das cinco maiores empresas desse setor até 2015. Em razão disso, pode seafirmar que a organização desenvolveu um modelo de negócio único e inovador nesse setor.
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