Antes
de iniciarmos uma discussão mais profunda sobre Comportamento
Organizacional, Estrutura Organizacional e seus diversos componetes, é
de suma importância a exposição de conceitos relacionados ao assunto
para enterdermos melhor com o que estamos trabalhando e como podemos
aplicá-los de maneira efetiva.
De
acordo com Lacombe (2004), comportamento organizacional é um "campo de
estudos que visa compreender, prever, explicar e, se necessário, alterar
os comportamentos das pessoas dentro das organizações." Com tal
definição podemos começar a perceber a importância de tal campo para o
desenvolvimento das organizações e também das pessoas que trabalham na
mesma.
Enfim,
outro conceito fundamental é o de estrutura organizacional, que pode
ser definido como "o instrumento administrativo resultante da
identificação, analise ordenação e agrupamento das atividades e dos
recursos da empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e
dos processos decisórios, visando alcance dos objetivos estabelecidos
pelos planejamentos das empresas." (Oliveira, 2006). Observa-se que sem
uma estrutura organizacional bem elaborada é muito díficil manter a
ordem e o posicionamento de uma organização, tanto no nível tático
quando no estratégico.
Pode-se
dizer que através de um estudo bem elaborado sobre o comportamento da
organização e uma boa manutenção da estrutura organizacional os
resultados das empresas podem apresentar diferenças significativas.
Por
fim, acredito que uma apresentação dos dois principais conceitos é um
excelente começo para uma discussão mais enriquecedora, contribuindo
para o entendimento dos futuros conceitos e até mesmo de casos e
reportagens onde pode-se analizar uma empresa e sugerir algumas
melhorias. Acredito que outros conceitos importantes serão apresentados e
exemplicados em postagens futuras, já que no campo do Comportamento
Organizacional existem inovações constantes.
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